大Boss给我们分析了一下局势：以前我们用我们开发的比较先进的互联网产品去直接服务企业，而实际上，这些企业原本就有自己的服务商，要去拿下这些企业客户，也就意味着我们必须要去跟这些传统的服务商为敌，这是很难的。　　但是到了2014年之后，被小米动了蛋糕的对手都醒了过来。

这在以前的电子游戏中是闻所未闻的。　　除了“不赚钱”外，毕胜隐隐感到项目前景可能有问题。

之后售后服务人员给出了解决方案，可以全额退款。主要提供的是服务，比如说给基金提供服务，然后基金分仓获得收入。

实际上确实是如此，因为一直到2016年底，中国的手游用户规模也只达到了5.23亿人，增速低于5%，国内手游的用户红利已经触及了天花板。”　　因为技术难题无法解决，在公司成立的前三年里，Palantir没有找到一个正式的客户。